在阅读《关键跨越》的过程中,我也刚刚升任了公司成都区域负责人的职务。同时也意识到这本书对我来说的意义。书中描述的很多情况也都是我的职业生涯中正在发生和将会遇见的。虽然暂时没有读完该书,但已有了不小的收获了。
管理者得比下属更专业VS管理者可以不懂专业
使我感触最深的是,在书中第五章“新手管理者易走进的误区”中,谈到“管理者得比下属更专业VS管理者可以不懂专业”的问题。在没有读过《关键跨越》的时候,我认为前者能更好的管理下属,但阅读了以后却颠覆了我的想法。我发现,作为一位管理者,专业能力是必不可少的,但不能限制住下属的专业能力,更多的工作还是需要团队的成员来完成的。在有了专业能力后还需要领导力。就目前而言我的土建专业能力还远远不够,在以后的工作中还需要继续学习。同时,运用自己的专业能力将专业优势赋能于团队,培养和成就团队。
本书的剩余部分在接下来的日子里我也会继续阅读,努力的提高自己的管理能力。
关键跨越读后感
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